Шиобара Т. Коррупция и модернизация: новая теория. //Экономическая наука современной России. 2011. №3 (54) С.8-32.
    Выдвинутые прежде теории коррупции могут быть разделены на теории политической коррупции и теории экономической коррупции. При подходе политической коррупции, основанном на коммунитарианизме, демократические государства рассматриваются как общности, и демократия уважается как «общее добро». В качестве антикоррупционных мер делается упор на усиление прозрачности доходов чиновников, ужесточение наказаний должностных лиц, чёткое определение отношений между чиновниками, политиками и избирателями. При подходе экономической коррупции, предполагающем смешение утилитаризма и коммунитарианизма, так же, как и при подходе политической коррупции, подразумевается общность, в которой распространены капиталистическая свобода и демократия. Сторонники теории экономической коррупции полагают, что «счастье = выгоду» можно измерить. Важными мерами антикоррупционной политики они считают конкуренцию и эффективность. Антикоррупционная политика, основанная на подходе экономической коррупции, имеет склонность принуждать любые государства к осуществлению одинаковых мер без учёта особенностей истории и культуры каждой страны. Новый подход, предложенный автором, учитывает власть, влияющую на принятие решений продажных игроков. При новом подходе, основанном на либерализме, важное значение придаётся субъектности властного игрока и подчинённого, так как власть ограничивает свободу других субъектов. Для регулирования использования власти следует ослаблять власть правителей, держащих в своём подчинении силовые механизмы. Должны неукоснительно проводиться расследования преступлений, задержания и аресты, выдвижение обвинений и вынесение судебных решений.
Ключевые слова:
коррупция, модернизация, политическая коррупция, «общее добро», коммунитарианизм, экономическая коррупция, «счастье=польза», утилитаризм, власть, властные отношения, субъектность властного игрока, субъектность подчинённого, ожидания продажного игрока, исключение.

К оглавлениюК оглавлению

Возврат на главную страницуВозврат на главную страницу