Жданов
Д.А. Моделирование организационной структуры компаний.
//Экономическая
наука современной России. 2010. №1 (48) С.126-131.
Применение модельного инструментария при
проектировании структуры
компаний традиционно вызывает существенные трудности. В статье
описывается
возможность использования моделей, сформированных на базе матриц
соответствия
(матриц ответственности), на отдельных этапах проектирования бизнеса. В
том
числе рассматриваются процессно-функциональная и
организационно-функциональная
схемы компании, позволяющие упростить поиск соответствия функциональных
задач и
выполняемых процессов, а также их корреспонденцию с организационными
единицами.
Здесь также представлена функционально-процессная модель,
рационализирующая
распределение ресурсов компании по ее отдельным структурным элементам,
выполняющим отдельные подзадачи выбранного бизнес-процесса.
Ключевые слова:
моделирование организационного построения компании,
бизнес-процессы, функциональные задачи, матрица соответствия, матрица
ответственности, функционально-процессная модель, распределение
ресурсов,
корпоративный центр.
К
оглавлению
Возврат
на главную страницу